Die Ergebnisse besprechen Sie persönlich mit dem betreffenden Mitarbeiter bzw. Bewerber, wie sich seine Vorgehensweise konkret in der Praxis auswirkt, aufgrund welcher Erfahrungen er sich so verhält und wo ein Entwicklungspotenzial besteht.

Sie nutzen die Ergebnisse der Kompetenzanalyse, um das Gespräch mit dem Mitarbeiter bzw. Bewerber zu intensivieren, einen besseren persönlichen Zugang zu ihm zu finden und schneller auf die relevanten Punkte zu kommen.

Auf der Grundlage der Kompetenz-Check-Ergebnisse stellen Sie ganz fundiert und gezielt z.B.

• Fragen zu konkreten Praxisbeispielen

• Fragen zu Verhaltensweisen in Bezug auf das Team

• Fragen zu aktuellen Arbeitsergebnissen

• Fragen zu konkreten Vorgehensweisen

• Fragen zu Konfliktsituationen

• etc.

Auf Basis der zuverlässigen Informationen aus dem Kompetenz-Check und ihrer gezielten persönlichen Fragen können Sie eine neutrale Kompetenzeinschätzung mit Ihrem persönlichen Eindruck verbinden. Sie haben auf diese Weise eine sehr fundierte Grundlage für Ihre Entscheidungen und Empfehlungen.

Das ganze spart Ihnen eine Menge Zeit und schafft noch mehr Sicherheit, den richtigen Mitarbeiter am richtigen Arbeitsplatz zu haben!

Das sagen unsere Kunden dazu (Zitate von Personalleitern):

„Mit dem Kompetenz-Check habe ich eine konkrete Diskussionsgrundlage für mein Mitarbeitergespräch."

„Die Ergebnisse sind meine Absicherung, ergänzend zu meinem persönlichen Eindruck."

„Die Kompetenzanalyse ist ein Türöffner für ein intensives persönliches Gespräch."

„Damit kann ich mich mit unseren Führungskräften fundiert austauschen."